The article examines the potential applications of artificial intelligence (AI) tools for assessing ESG indicators in HR practices. The relevance of this study is driven by the increasing role of environmental, social, and governance (ESG) factors in corporate management and the need for their effective analysis. Traditional ESG assessment methods, such as expert evaluations, internal audits, and reporting, are resource-intensive and do not always ensure objectivity. In contrast, AI enables the automation of data collection, analysis, and interpretation, facilitating timely strategic decision-making and minimizing human bias. The purpose of the study is to explore the potential of AI in ESG assessment within HR practices, identify its key advantages, and outline prospects for its integration into business processes. The scientific novelty of the research lies in a comprehensive approach to integrating AI into ESG assessment in HR, improving corporate culture monitoring, evaluating corporate social responsibility, overseeing HR policies, and ensuring adherence to sustainable development principles. The author’s contribution includes identifying key directions for AI application in HR analytics, substantiating its advantages in ESG assessment, and developing approaches for implementing such technologies in personnel management systems. The practical significance of the study’s findings lies in the potential implementation of AI tools to enhance business process transparency, improve HR policies, and optimize ESG data collection and analysis. AI-driven solutions contribute to the development of effective HR strategies, strengthen corporate reputation, and increase stakeholder trust. The main conclusions confirm that AI implementation in ESG assessment within HR practices is both relevant and necessary for modern companies. AI adoption enhances assessment accuracy, reduces the time required for ESG data processing, and improves the quality of managerial decision-making. Future research in this field may focus on refining AI-based analytical algorithms and adapting them to the specific needs of different business sectors.
The purpose of thе study is to analyze and reveal the features of implementing digital tools in the human resource management system of medical institutions. Digitalization in this area is a relatively new phenomenon that enhances staff efficiency, optimizes management processes, and improves the quality of medical services.
The results of the study indicate a significant potential for using digital tools in medical institutions. The implementation of the electronic medical records, telemedicine systems, analytical systems and artificial intelligence, patient relationship management systems, as well as Big Data and analytics systems significantly enhance the efficiency of personnel management. Electronic medical records improve the quality of medical services and optimize workflows. Telemedicine systems facilitate access to medical services, while analytical systems and artificial intelligence assist in identifying trends, predicting outcomes, and making managerial decisions. Additionally, digital tools enhance communication in healthcare, ensuring more effective interaction between doctors and patients through various online platforms and social networks.
The implementation of digital tools in the human resource management system of medical institutions is a necessary and promising direction for the development. This allows for improved management efficiency, reduced staff turnover, increased professional level of employees, and ensures feedback and analytics. However, the realization of such innovations requires significant financial investments, which may be a limiting factor for many medical institutions. Further research should focus on identifying specific stages and models for the implementation of digital tools, as well as analyzing the economic feasibility of such innovations.
Метою даного дослідження є аналіз Agile HR як ключового фактора успішного бізнес-інжинірингу. В умовах деструктивних викликів для бізнесових структур, важливість проєктування діяльності за всіма напрямами набуває особливої значимості. Застосування Agile HR забезпечує інноваційний підхід до управління людським потенціалом компанії, орієнтуючи його на потреби співробітників та постійний зворотний зв'язок в режимі реального часу. У дослідженні використані методи системного аналізу, синтезу, порівняльного аналізу та узагальнення наукових праць. Аналіз останніх досліджень та публікацій вказує на втрату актуальності традиційних методів управління кадровим потенціалом та необхідність впровадження інноваційних підходів, таких як Agile HR. Основні принципи використання Agile HR включають перевагу спільних мереж над ієрархічними структурами, акцент на прозорості та адаптивності, натхнення та взаємодію, внутрішню мотивацію співробітників. Agile HR значно розширює можливості співпраці та впровадження інновацій, сприяє розвитку гнучкості компанії, підтримує безперервне навчання кадрів та залучення нових талантів. Agile забезпечує здатність реагувати на зміни та досягати успіху в нестабільному середовищі. Agile HR є ефективним інструментом управління, що забезпечує оптимальне функціонування сучасної компанії через впровадження управлінських інновацій. Використання Agile HR створює умови для потужного самостійного та мотивованого кадрового потенціалу, сприяє кар'єрному зростанню та оптимізує комунікацію між управлінцями та співробітниками. Перспективи використання Agile HR у вітчизняних компаніях включають створення системи гнучкого реагування на потреби кадрів, посилення мотивації до неперервного професійного вдосконалення та розвитку, а також розробку консалтингово-дискусійних платформ для налагодження зворотного зв'язку.
The article addresses the topical issue of using HR analytics and Big Data technology in human resource management of modern enterprises. The authors emphasize the importance of digital transformation and optimization of large data processing for effective personnel management in the context of rapid information exchange and the introduction of digital technologies. Despite numerous studies on HR analytics and Big Data in the context of digitalization of the economy, the authors point out the lack of a thorough analysis of the directions, advantages, problems, and prospects of applying these tools in human resource management. The aim of the article is to analyze these aspects of the use of HR analytics and Big Data in personnel management. The article analyzes the literature on this issue, defines the essence and interrelationship of HR analytics and Big Data, and their main areas of application. Based on a generalization of the results obtained, the advantages, problems, and prospects of using HR analytics and Big Data in human resource management are highlighted. The main areas of using Big Data in personnel management are sharing content about vacancies, profiling candidates, communication between recruiters and applicants, analysis of organizational relationships, and development of personnel strategy. HR analytics is used for personnel decision planning, analysis of human resources, career development, recruitment, and personnel evaluation. Key advantages include optimization of managerial decision-making, creation of a favorable communication environment, and consideration of applicants' requests and expectations. Problems of implementation include low motivation of managers, unpreparedness of personnel, and lack of work models. Prospects include the creation of a unified communication environment, the use of universal digital planning and analysis tools, and the implementation of experimental work models. HR analytics and Big Data are effective innovative tools of digital personnel management. Their application allows optimizing the decision-making process, creating a productive communication environment, taking into account the company's requirements and applicants' expectations. Further research should focus on testing these tools in enterprises of various industries and training managers in their effective use.
Одним із найбільш актуальних трендів у розробці маркетингової стратегії сучасного підприємства є машинне навчання. Саме алгоритми машинного навчання дають змогу прогнозувати розвиток ринку товарів і послуг, встановити найбільш імовірні моделі поведінки споживачів, клієнтів. У статті розглядаються питання використання алгоритмів машинного навчання у маркетинговій стратегії підприємств, що є надзвичайно актуальним в умовах цифровізації економіки. Застосування алгоритмів машинного навчання у маркетинговій стратегії підприємства в умовах цифрової економіки є ключовим у контексті оптимізації стратегічного планування та взаємодії з ринком. Сучасні цифрові технології надають можливості для вдосконалення процесів розробки та впровадження маркетингових стратегій, але використання алгоритмів машинного навчання виявляється найбільш перспективним та ефективним напрямом маркетингової діяльності. Зазначений підхід вирішує актуальні завдання, пов’язані з прогнозуванням ринкових тенденцій, моделями споживацької поведінки та іншими ключовими аспектами маркетингової стратегії. Використання алгоритмів машинного навчання дозволяє не лише ефективно аналізувати великі обсяги даних, але і вибудовувати персоналізовані стратегії, враховуючи індивідуальні особливості клієнтів. Проблема впровадження цих технологій стає важливим завданням для підприємств, оскільки вона не лише розкриває нові можливості для аналізу та застосування даних, але і вимагає глибокого розуміння фахівцями маркетингу сучасних методологій машинного навчання. Використання алгоритмів машинного навчання у розробці маркетингової стратегії сучасного підприємства є провідним концептом цифрової економіки. Алгоритми машинного навчання дають змогу вивчати, аналізувати й прогнозувати поведінкові реакції потенційних чи реальних цільових аудиторій, здійснювати пропозицію певних товарних чи асортиментних позицій, спектра надаваних послуг тим цільовим аудиторіям, які є найбільш зацікавленими в їх придбанні чи отриманні. Доведено, що використання алгоритмів машинного навчання у маркетинговій стратегії дає змогу організовувати цільові рекламні кампанії, спрямовані виключно на ті цільові аудиторії, які максимально зацікавлені у певному продукті чи послузі, персоналізувати продажі й у кінцевому підсумку збільшити обсяги продажів та прибутковість підприємства.
The article is devoted to the topical issue of applying blockchain technologies in managing the personnel potential of medical institutions. The authors emphasize the importance of using secure technologies that will prevent hacking communities from accessing confidential personal data, especially in the medical field, where comprehensive information about most citizens is concentrated.
Despite the significant advantages of blockchain, this technology has been sporadically implemented in Ukraine, particularly in the medical sphere. Most scientific works focus on the advantages and disadvantages of using blockchain in other industries, while its applications in managing the personnel potential of medical institutions are insufficiently covered.
The aim of the article is to reveal the peculiarities of using blockchain technology in the personnel management system of medical institutions. The article identifies several areas of blockchain application in personnel management of medical facilities: forming a database of patients assigned to specific medical professionals, creating databases of medical achievements, systematizing information about advanced medical practices, managing databases on the professional development of medical staff, optimizing internal communication systems, and improving decision-making algorithms. The advantages, disadvantages, opportunities, and threats of using blockchain in this area are discussed in detail. The risks of implementing the technology in wartime conditions are analyzed separately.
The introduction of blockchain in managing the personnel potential of medical institutions is a promising direction, which will contribute to the consolidation of data on the professional career development of medical staff, optimization of internal communication systems, improvement of managerial decision-making, and more. The further prospect of using this technology requires the development of effective algorithms for its implementation, taking into account possible risks and challenges.
У статті розглядається актуальна проблема використання інтегрованих мобільних додатків для автоматизації HR-процесів на сучасних підприємствах. Автор наголошує на важливості автоматизації роботи з персоналом в епоху стрімкого розвитку інформаційних технологій та зростання масивів даних, що потребують ефективної обробки. Проводиться ґрунтовний аналіз наукових праць, які висвітлюють переваги диджиталізації HR-процесів, зокрема автоматизацію рекрутингу, добору, навчання, адаптації, оцінювання та розвитку персоналу за допомогою цифрових технологій. Метою дослідження є всебічний аналіз особливостей застосування мобільних додатків для автоматизації різноманітних HR-функцій. Методологія роботи ґрунтується на критичному огляді наукової літератури з відповідної тематики, детальному вивченні кейсів успішного впровадження мобільних HR-додатків у провідних компаніях світу та узагальненні практичного досвіду використання таких додатків на вітчизняних підприємствах. Автор ретельно розглядає великий спектр інтегрованих мобільних додатків, які активно застосовуються для онлайн-рекрутингу, управління робочим часом співробітників, організації ефективних комунікацій в колективі, адаптації нових працівників, навчання та розвитку персоналу, планування кар'єрного зростання, оцінювання продуктивності праці тощо. Наводяться чисельні приклади вдалого впровадження HR-додатків у діяльність таких відомих компаній, як Uber, KFC, Делойт та інших. Вагомими результатами дослідження є комплексна класифікація різновидів мобільних додатків для автоматизації HR-процесів, чітке виокремлення ключових напрямів їх використання, визначення основних умов ефективного впровадження, а також обґрунтовані пропозиції щодо оптимізації застосування HR-додатків на підприємствах. Автор доходить переконливого висновку, що мобільні HR-додатки є потужним інструментом модернізації процесів управління персоналом шляхом автоматизації рутинних операцій, що суттєво підвищує загальну ефективність HR-менеджменту в компаніях. Стаття становить значний інтерес для широкого кола фахівців - HR-менеджерів, керівників компаній різних галузей, консультантів у сфері управління персоналом, а також науковців і дослідників, які займаються вивченням проблематики диджиталізації та автоматизації HR-процесів із застосуванням новітніх мобільних технологій.
"The marketing landscape is always changing in this day and age due to technological breakthroughs, so it is important to comprehend these changes for theoretical and practical applications. Examining the development of digital marketing is the goal of this study, which will concentrate on the crucial shift to analytics-driven decision-making, omnichannel consumer experiences, the influence of social media dynamics, and the incorporation of blockchain and artificial intelligence (AI) technology. The methodology, which makes use of an extensive analysis of recent literature and case studies, is based on a study of how these technologies may be used to improve marketing tactics and solve issues that they raise, like the digital divide and data protection. The findings reveal a significant shift towards more personalized, efficient, and ethically aware marketing practices. Notably, the adoption of AI and blockchain technologies demonstrates the potential for enhancing customer interaction and security, underscoring a move towards more targeted and meaningful consumer engagement. This transition not only highlights the importance of adapting to digital innovations but also stresses the need for ongoing research and ethical considerations in their application. The study contributes to the discourse by offering insights into navigating the digital marketing ecosystem, advocating for strategic innovation, and emphasizing ethical practices in leveraging digital tools. This synthesis serves to enlighten both academic and industry practitioners about the ongoing digital marketing revolution, underlining the importance of agility and ethical integrity in achieving marketing success in the digital age."
У статті розглядається вплив військової агресії російської федерації на процеси діджиталізації економіки України. Автор зазначає, що війна негативно позначилася на всіх сферах життя, в тому числі й економічній. Проте діджиталізація економічних процесів да